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(06月22日)国神集团上半年发电量、煤炭产量均提前实现“硬过半”

截至6月17日,国神集团年度发电量累计完成496.38亿千瓦时,同比增加10.8%,占年度计划的50.1%;商品煤产量累计完成1683.7万吨,占年度计划的60.85%,均提前实现“硬过半”目标。

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  今年以来,该公司立足于早、立足于抢,上下同心、攻坚克难,抓住一切有利时机,积极争抢发电量。一是持续强化基层单位的营销主体责任。各电厂一把手总负责,生产营销两手抓,营销领导抢订单、抓粮票,生产领导保安全、稳负荷。二是积极主动与中铝等大用户沟通,千方百计争取各类交易电量,并创新性地开展跨省区电量替代工作,新疆区域电厂成功代发重庆电厂关停补偿电量。三是按照电力市场形势,合理安排机组检修工期,不断提升设备可靠性和健康水平,确保机组安全可靠运行,提升机组带负荷能力。四是密切跟踪电网线路检修、负荷变化等情况,抓住一切有利时机,争取机组早启晚停,确保机组负荷不低于调度指令,切实做到“度电必争、度电必抢”。五是加大发电量奖励力度。在已有月度电量奖励的基础上,适时增设“春节保供”、“攻坚专项”、“迎峰度夏”等特色营销奖励,全面助推电量营销工作。

  针对煤炭板块,该公司紧紧围绕“三年三步走”管理提升计划和“双五双十”经营策略,全面落实“以人为本、生命至上,风险预控、守土有责,文化引领、主动安全”的安全理念,深化小业主、大咨询”管理模式,狠抓安全管理,提升技术保障,发挥驻矿安全督导组监管职能,实现煤矿安全稳定局面;强化计划管理,严控生产成本,充分发挥煤电一体化优势,根据电厂需求,及时优化煤矿生产组织,调整生产接续,在确保电厂用煤需求的同时,抓住当前煤炭市场的有利时机多产煤,促进效益提升。其中,三道沟煤矿、沙吉海煤矿统筹协调,灵活组织,克服搬家倒面、场存饱和等困难;上榆泉煤矿积极配合河曲电厂掺烧试验,按需生产,均提前实现产量“硬过半”;黄玉川煤矿克服工作面过构造、下大坡、搬家倒面等不利因素,提产量、补欠量;其他各矿抢抓机遇,积极开拓外部市场,产量均超时间进度,为该公司实现商品煤产量“硬过半”打下坚实基础。

  下一步,该公司上下将继续全力以赴、凝心聚力,电力板块将保持在生产、营销、调度等各方面加强协作,努力调高机组开机率和负荷率,努力提高市场占有率,煤炭板块将继续贯彻落实上级公司各项工作部署,保证安全生产,确保完成全年各项目标任务。

 

 

 
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